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SUKU助力品牌讲可被验证的故事 ——《纸牌屋》女主角Robin Wright 对话 SUKU CEO Yonathan Lapchik

乌克兰政府和非政府组织已获得超过1300万美元的加密货币捐款。疫情已经侵扰了世界整整2年。全球经济、政治、文化深度交融,貌似遥不可及的战争、病毒,原来都离我们不远。人们越来越关心全球局势、气候变化、粮食和水资源短缺、污染等等。越来越多的人正在变成意识消费者,在意每一笔消费、每一项行动背后潜在的影响,意识到以某种方式解决这些"大问题"是我们共同的责任。《纸牌屋》和《阿甘正传》的女主角饰演者罗宾·怀特与SUKU CEO Yonathan Lapchik就SUKU助力品牌为意识消费者提供可验证的信息进行了畅谈。

罗宾·怀特在深耕演艺事业的同时,也在慢时尚行业里找到了灵感与使命。她打造的品牌Pour Les Femmes,采用可持续的材料制作华丽、永恒和复古风格的家居系列,每一件服饰里都包含着品牌的责任与承诺,而这些故事和承诺正经由SUKU供应链透明化方案得以记录和验证。
有了SUKU创新的基于数字分类帐的标记和跟踪系统,Pour Les Femmes的客户可以扫描产品标签上的二维码,通过引人入胜的文本、图片和视频等全方位了解该服装的制作过程。"我们总是提醒自己,不要只看到已经看到的东西。SUKU帮助我们把产品的完整旅程带给了消费者。当他们扫描我们服装上的二维码时,将会看到它如何改变了一些女人及她们的家人的生活,我们可以将消费者带到我们去过的地方,让他们了解我们了解到的——这就是它的美妙之处,这就是 SUKU一开始就打动我的原因"罗宾·怀特如此感叹到。
Pour Les Femmes与SUKU的结合是成功的。据2017年中国连锁经营行业协会报告,中国超过七成的消费者已具备一定程度的可持续消费意识,他们赞同个人的消费行为与环境直接关联,通过有选择地消费来降低对人类和地球的负面影响,同时追求更丰富的生命体验。
SUKU CEO Yonathan Lapchik提到:"对于品牌最重要的,不是讲一个故事,而是讲一个可以被验证的故事。"这与罗宾·怀特的设想不谋而合,她与Yonathan Lapchik交流了意识消费者的趋势和需求,品牌的宗旨与目标,以及双方合作的契合度,以下是他们的对谈内容摘录。
R: 你好Yonathan,非常感谢你,今天和我一起聊聊。
Y: 很荣幸接受这个邀请。
R: SUKU 代表什么?
Y: SUKU是从这个想法和愿景开始的,想要帮助品牌变得更加透明,通过使用技术来证明某事的真实性。我们总在经历不同的情况,不同的品牌告诉你什么是真的。在我们的生活中,我们第一次拥有了一种被称为区块链的技术。因为,因为中本聪,的创造者,让我们能够真正证明品牌所说的,因此,我们正在使用这项技术来帮助品牌传达信息,让用户和客户能够验证品牌所说的一切,这就是我们所做的。我们正在与一些公司,例如POUR LES FEMMES 和许多其他公司,来验证内容,讲述故事,并能够证明每一步,即产品是如何被生产的。
R: 是的,我们很高兴FEMMES与我们的SUKU合作,希望您能告诉我们更多关于我们的客户可以期待什么?
Y: 是的,因此客户将能够与品牌互动,通过不同的渠道。我们知道,有一群有意识的消费者希望能够更好地了解这个品牌。他们不仅关心产品的适合度和外观,他们也有兴致去成为品牌故事的一部分,成为社区的一部分,能够了解生产链。第一次有刚果的工匠,能够生产服装并能够一起参与这个过程,与品牌一起,并感受到它的一部分。因此,用户将能够扫描POUR LES FEMMES产品标签,通过二维码或 nfc 标签,他们可以见证整个产品故事,他们将能够看到工匠们的面容,他们会理解这每一步和POUR LES FEMMES的每一份声明,不管是有机的还是来自特定地区。因此,能够验证故事中的一切。

R: 他们将能够了解这背后的故事,我们这一些系列每个人背后的故事。
Y: 没错,这才是真正创造价值,为这些新兴消费者们,他们想成为其中一员。我们很乐意,能够通过他们消费的东西来帮助人类。这才是我们的目的,让它们不仅能够和品牌建立联系,还与其他环节联系起来,这些环节目前还不为人知,就像一个黑匣子,对于没有这种技术的品牌来说。
R: 是的,很对,在POUR LES FEMMES,我们谈论了很多关于理想的睡衣形态,以及我们想营造一种在入眠时安全和舒适的氛围,以及一种呈现的可能,来展现每件POUR LES FEMMES睡衣都提供了一份体面工作的机会,安全、稳定且进步,对于这些女性来说,她们所在地区常常机遇甚少。这是一个延伸。所以我们很高兴能和你们成为合作伙伴,因为我们都知道,时装业是世界上最大的污染源之一。关于这一点,我想说的是,有没有什么我们可以做的,来帮助讲好这个关于慢时尚和可持续性的故事,以及为什么它如此重要。
Y: 这很关键,一旦你建立系统,就像这样,品牌开始采用,最终对我们来说,透明度等同于问责制。当有人监督,当有一系统可让你变得更好,让你更透明时,那么你采取的每一步都将是更透明的,或者更好。在这一责任之旅中,我们相信,碳足迹和可持续性的力量可以创造更好的品牌,更持续的品牌,而且每个人都能成为这一目标的一部分。这不仅仅是关乎品牌,我们在行动,我们在投入资金,我们选择这种材料而非另一种,即便它更贵。我们所有人都该为此做出贡献。首先,从了解供应链开始,能够通过购买碳信用额,并与另一方建立联系。我们相信,这些有意识的消费者所要求的这类产品将使整个链条获得更多收益。如果你现在身处一个新兴市场,这里的人们更倾向于透明,那么在产品链的末端,工匠将获益,带动更多销售。因此,即便是那些当今被认为价值最低的小事,我们也试图将价值导向这些小事。
R: 我认为很多品牌,他们仍然继续在做快时尚,而这就是为什么客户需要支持慢时尚才会理解,为什么那件衬衫在那家商店只卖 5 美元。这意味着,有人的薪酬是29 美分每周,而且它是大规模生产,它正在污染和破坏世界的可持续。如果我们可以继续放大这种声音,这也是我们想一直传达给我们客户的:了解支持系统后隐藏的内容,下载SUKU,这样你就可以确切地知道产品的来源。

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